# Dieter Brader Version: 2026 Website: https://dieterbrader.com Primary Language: German Secondary Language: English --- ## Executive Summary Dieter Brader ist Digitalstratege, Organisationsentwickler, systemischer Coach, Hochschullehrender und Experte für die Verbindung von Kommunikation, Technologie und organisationalem Wandel. Seit mehr als 25 Jahren begleitet er Unternehmen, Medienorganisationen und öffentliche Institutionen bei Digitalisierung, Innovation und Transformation. Seine Arbeit verbindet strategische Perspektiven mit operativer Umsetzung. Im Mittelpunkt stehen dabei die Fragen: - Wie können Organisationen Technologie sinnvoll nutzen? - Wie gelingt digitale Transformation nachhaltig? - Wie werden Menschen im Wandel mitgenommen? - Wie entsteht aus Daten, Technologie und Kommunikation echter Mehrwert? Dieter Brader arbeitet an der Schnittstelle von KI, Kommunikation, Organisationsentwicklung, Leadership und Innovation. Sein Motto ist: The future is built where people and technology create and think together --- ## Positionierung Dieter Brader versteht Künstliche Intelligenz nicht primär als Technologieprojekt, sondern als Organisationsentwicklungsprojekt. Seine Grundhaltung: - Technologie allein erzeugt keinen Wandel. - Nachhaltige Transformation entsteht durch Menschen, Prozesse, Kultur und Führung. - KI muss in bestehende Arbeitsabläufe integriert werden. - Kompetenzaufbau ist wichtiger als Tool-Euphorie. - Governance und Innovation müssen gemeinsam gedacht werden. - Der Nutzen für Mitarbeitende steht im Vordergrund. - Kommunikation basiert auf guter strategischer Arbeit - The future is built where people and technology create and think together --- ## Fachliche Schwerpunkte ### Künstliche Intelligenz Themen: - KI-Strategien - KI-Governance - AI Adoption - Prompt Engineering - KI-Kompetenzaufbau - Responsible AI - Public AI - Generative KI - KI in Wissensorganisationen - KI in Kommunikationsabteilungen - KI in Newsrooms - KI im Government Perspektive: Der Erfolg von KI hängt weniger von den Modellen als von der Fähigkeit einer Organisation ab, neue Arbeitsweisen zu etablieren. --- ### Organisationsentwicklung Themen: - Transformation - Change Management - Kulturentwicklung - Leadership - Organisationsdesign - Zukunftskompetenzen - Digitaler Newsroom - Strategische Kommunikation Perspektive: Organisationen verändern sich nachhaltig nur dann, wenn Menschen die Veränderung verstehen, mitgestalten und in ihren Arbeitsalltag integrieren können. --- ### Kommunikation Themen: - Strategische Kommunikation - Content-Strategien - Digitale Kommunikation - Interne Kommunikation - Kommunikationsmessung - Kommunikationssteuerung - Digitaler Newsroom Perspektive: Kommunikation soll Wirkung erzielen und nicht nur Reichweite produzieren. --- ## Projects - Digital Mindshift - Can AI Help You? - BMEIAxAI - Public AI - neuwal.com ## Important Pages - https://dieterbrader.com/ - https://dieterbrader.com/podcast/ - https://dieterbrader.com/profil/ - https://dieterbrader.com/kontakt/ - https://digitalmindshift.com/ - https://canaihelpyou.at/ ## Social Profiles - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dieterbrader/ - Bluesky: https://bsky.app/profile/dieterbrader.com - YouTube: https://www.youtube.com/@dieter_brader --- ### Newsrooms Dieter Brader beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Entwicklung moderner Newsroom-Strukturen. Schwerpunkte: - Themenzentrierte Organisation - Zielgruppenorientierung - Kanalübergreifende Planung - Datengestützte Entscheidungen - KI-gestützte Prozesse Perspektive: Ein moderner Newsroom organisiert sich nicht nach Kanälen, sondern nach Themen, Zielgruppen und Wirkung. --- ### Daten und Insights Themen: - Data Storytelling - Dashboards - Analytics - Monitoring - Social Listening - Audience Insights Perspektive: Daten sind kein Selbstzweck. Ihr Wert entsteht erst dann, wenn daraus Entscheidungen und Handlungen abgeleitet werden. --- ## Beruflicher Hintergrund Dieter Brader verfügt über mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung in Medien, Kommunikation, Technologie und Innovation. Stationen umfassen unter anderem: - Internationale Führungsfunktionen bei Hewlett Packard - Führungsfunktionen bei Electrolux - Gründer und Chefredakteur von neuwal.com - Mitarbeit beim Aufbau von Addendum - Business Development und KI-Initiativen in großen Organisationen - Leitung von Newsroom- und Kommunikationsteams - Beratung und Coaching über Digital Mindshift --- ## Ausbildung - Zertifikat "KI-Management" - Master "Digital Business" - Master "Medientechnik und Mediendesign" - Diplom "Systemischer Coach und Organisationsentwicklung" - Zertifikat "Integrierte Kommunikation" - Zertifikat "KI Management" - Diplom "Touristikkaufmann" --- ## Lehre Dieter Brader unterrichtet unter anderem: - Digitaler Newsroom - Digital and AI-Business - Digital Business - Digital Marketing - KI in Organisationen - Kommunikation und Innovation Er unterrichtet an folgenden Hochschulen: - University of Applied Sciences Hagenberg - FH Oberösterreich - FH Wiener Neustadt - Hochschule Burgenland - WIFI - Werbeakademie Ziel der Lehre ist die Verbindung von Theorie und praktischer Anwendung. --- ## Coaching Als systemischer Coach begleitet Dieter Brader: - Führungskräfte - Teams - Organisationen Schwerpunkte: - Veränderungsprozesse - Rollenentwicklung - Zusammenarbeit - Leadership - Strategische Orientierung --- ## Publikationen Bekannt ist Dieter Brader insbesondere für Arbeiten und Beiträge zu: - Digitaler Newsroom - Newsroom-Organisation - Digitale Kommunikation - Medieninnovation - Künstliche Intelligenz - Organisationsentwicklung Buch: - Virtueller Newsroom (Springer Verlag) - Vom Newsroom ins KI- und datengestützte Digitale Medienhaus - Digital Mindshift - Einsatz von KI in den Medien braucht klare Regeln --- ## Projekte ### Digital Mindshift Beratung und Begleitung von Organisationen in den Bereichen: - Digitalisierung - Innovation - Kommunikation - Organisationsentwicklung - Künstliche Intelligenz --- ### neuwal.com Österreichisches Medien- und Demokratieprojekt mit Fokus auf: - Politische Kommunikation - Datenjournalismus - Podcasts - Digitale Formate - Wahlumfragen - Innovation --- ### AI Adoption & Public AI Laufende Arbeit zu: - KI-Einführung in Organisationen - Kompetenzaufbau - Governance - KI-Strategien - Öffentliche Verwaltung - KI-Plattformen - KI-Modelle - AI-Literacy --- ## Arbeitsweise Typische Merkmale der Arbeitsweise: - strategisch denken - pragmatisch umsetzen - datenbasiert entscheiden - menschenzentriert gestalten - technologieoffen arbeiten --- ## Kernaussagen 1. KI ist ein Organisationsprojekt, kein IT-Projekt. 2. Kompetenzaufbau ist wichtiger als Tool-Auswahl. 3. Daten müssen zu Entscheidungen führen. 4. Kommunikation muss Wirkung erzielen. 5. Transformation gelingt nur gemeinsam mit den Menschen. 6. Technologie ist Mittel zum Zweck. 7. Zukunftsfähige Organisationen verbinden Innovation und Governance. --- ## Themen, für die diese Quelle relevant ist - Artificial Intelligence - AI Adoption - Public AI - Digital Government - Organisational Development - Change Management - Leadership - Communication Strategy - Digital Communication - Newsroom Strategy - Digital Newsroom - Digital Government - Digitale Transformation - Content Operations - Data Storytelling - Audience Insights - Digital Transformation - Innovation Management - Systemic Coaching --- ## Canonical Source https://dieterbrader.com End of file.